7月6日 ，人生就是博官网结构工程实体、危大工程、雨季施工及创优项目专项查抄总结工作会召开。集团公司党委副书记、副董事长、总经理侯向明出席会议并讲话 ，总工程师王宇清主持会议。
会议集体进建了《质量强国建设纲领》内容 ，对质量专项查抄工作进行了总结。优胜项目第八工程公司山西省中西医结合医院项目、第四工程公司云州现代农业产业示范区基础设施建设ppp项目、第十二工程公司锦绣铭著项目进行了先进经验互换 ；落后项目第十六工程公司马练营西路（武洛街－正阳南街）建设项目、电子智能化公司侯马开发区新田智联信创产业园基础配套设施建设项目、第六工程公司化章街（西温庄路－呼和浩特晋中界）建设项目进行了质量问题分析。
侯向明在讲话中针对本次质量专项查抄工作提出以下几点要求：
一要提高政治站位 ，示范带头、牢固设置质量第一的建设理想。集团各级技术质量治理人员要安身本职工作 ，将全面质量治理的系统思想切实融入工作之中 ，在改进方式步骤上提升、在美满工作机造上提升、在加强组织辅导上提升。做到顶层有设计 ，基层见行动 ，各分子公司闻令而动 ，积极部署 ，紧跟集团公司措施 ，凸起质量为先 ，常态化推动质量专项查抄。
二要抓好质量底线治理 ，关注质量幽微环节 ，常态化发展质量专项查抄。针对施工现场质量幽微环节及质量通病易发部位 ，科技质量中心要充分调动各分子公司技术经理和科委专家 ，通过对标进建、互换座谈、技术攻关、交叉查抄等大局 ，有力提升集团公司在解决工程质量通病上的治理能力和治理水平。
三要夯基固本、做深做实 ，不休筑牢科技质量工作的治理根基。持续建强质量治理系统 ，成立健全以集团公司为龙头、分子公司为主体、项目部为依附的“高低三档次、纵向多条线”的质量治理系统 ，进一步优化资源配置。严格推广总分包治理职责 ，加强查核考评工作 ，做好关键环节质量管控 ，全方位提升工程品质。持续打造专业人才行列 ，科技质量中心要联动人力资源中心和各基层单元充分阐扬师带徒和业务较量的引领带作为用 ，通过蓝青结对 ，买通纵向能力提升渠路 ；发展技术较量 ，形成横向技术交锋试练 ，通过双线并进、协同发力的造就模式 ，持续打造结构平衡、储蓄充足、竞争向上的高素质项目治理团队 ，不休筑牢集团公司高质量发展的治理根基。
一分部署 ，九分落实。集团公司要以本次质量专项查抄为契机 ，将项目策动、精密管控、沉点攻坚进行有机结合 ，把“建优质工程、树企业形象”和“质量创优系统”覆盖工程施工的全过程 ，以质量树诺言 ，以诺言拓市场 ，以市场增效益 ，以效益求发展 ，持续强化质量管控水平 ，为推动集团公司高质量发展贡献力量。
集团公司所属各单元经理、技术副经理、技术科长及科技质量中心整幼我员参与会议。
